Progetto

PON METRO

– MEDIANTE EQUIPE SOCIALE MULTIDISCIPLIANARE,   

Il progetto del PON METRO CT 3.1.1.a HABITO – Agenzia sociale per la casa – nasce dalla rilevazione del crescente disagio abitativo nella Città Metropolitana di Catania, dovuto a cambiamenti e problematiche sociali, demografiche ed economiche che hanno messo a dura prova la tenuta del welfare comunale e metropolitano. 

Il progetto è volto all’implementazione, in seno all’Agenzia Sociale per la Casa, del servizio di accompagnamento integrato all’abitare sostenbile mediante equipe sociale multidisciplinare.

Nel suo complesso, “Habito” tende allo sviluppo, nel contesto metropolitano catanese, di un sistema alloggio-servizio diretto a promuovere l’empowerment comunitario, mediante una Agenzia che funga da hub di servizi per l’abitare sociale e per l’inclusione socio-economica delle famiglie più vulnerabili. Tale piattaforma integrata di servizi, nell’ambito dei quali rientra l’accompagnamento integrato mediante équipe sociale multidisciplinare, si basa sul paradigma metodologico dell’ “housing first”.

Il servizio è rivolto a persone e famiglie appartenenti a fasce deboli, a chi vive nella precarietà abitativa e/o è a rischio di sfratto, a chi è in condizione di indigenza, a chi è a rischio di marginalità per l’età avanzata, o perché disabili o studenti fuori sede.                                                                                                                       

MEDIANTE EQUIPE TECNICA MULTIDISCIPLINARE

Il progetto prevede l’attivazione dell’Agenzia Sociale per la casa che, attraverso il coinvolgimento di un’equipe tecnica multidisciplinare, avrà il compito di attivare servizi tecnici per l’accompagnamento all’abitare, volti ad ampliare il parco alloggi in affitto e a calmierare i relativi canoni.

L’Agenzia sociale per la casa nasce per facilitare l’accesso a soluzioni abitative sostenibili, si pone come soggetto di informazione, orientamento ed assistenza alla cittadinanza ed è altresì laboratorio di coworking

Attività

  • Optimising resources through strategic agreements with qualified subjects operating in the various sectors of intervention such as: Public Administrations, Iacp, Health Services, Real Estate Agent Associations, Landlord and Tenant Associations, Employer and Trade Union Associations, Third Sector, Cpia, Training Institutions, Universities and other subjects operating in the different sectors of intervention; Optimise resources through strategic agreements with qualified subjects operating in the different sectors of intervention such as: Public Administrations, Iacp, Health Services, Real Estate Agent Associations, Landlord and Tenant Associations, Employer and Trade Union Associations, Third Sector, Cpia, Training Bodies, Universities and further subjects active in the different sectors of intervention;
  • Experimentation and development of the innovative “Housing First” model;
  • Establishment of a housing registry for public and private vacant houses;
  • Strengthening of public housing assignees register;
  • Organised supply of housing to increase the supply of temporary and permanent rental housing at subsidised rents;
  • Developing attractiveness strategies and orientation for potential landlords (e.g. assessing the sustainability of the rent for the household);
  • Structuring an accompanying model with a relational approach and orientation towards self-organisation for potential tenants (e.g. integration with home services). Educational support becomes a bridging tool for all, between home and territory, to be defined on the basis of a multidimensional assessment;
  • Constant updating of the housing supply-demand census and proposal for matching applicants and providers;
  • Promotion of social housing, already planned by the Administration, in emergency situations in response to particularly vulnerable conditions;
  • Promotion and support of employability initiatives in order to make housing stability sustainable in close integration with Action 3.3.1 and 4.2.1; the Work Integration Service “SIL”, dedicated to the same target, is also available on the territory, as well as the use of ancillary work;
  • Linguistic and cultural mediation in favour of foreign persons/families.
Capofila: Consorzio Il Nodo

Partner di progetto

Cooperativa Prospettiva, Cooperativa Fenice, Cooperativa Delfino